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　　湘湖管理局将以党的十九大精神为指导，认真推进“三大工程”“九大行动”，围绕“四个芙蓉”的建设目标，紧扣“四个一流”，坚定信念、保持韧劲、团结一致，全面建设政通人和的新湘湖。

　　1、着力党的建设，强化核心引领作用。注重基层党组织建设，深化推进社区和非公党建品牌建设，加强局属企业党支部建设；抓牢思想统一、认识提升的政治基础，抓好思想政治建设和意识形态教育，全面开展党性教育和党员道德教育，抓好党风廉政教育，组织开展“廉洁行动”与“团结担当行动”两项活动，营造风清气正的工作环境。 

　　2、着力项目建设，增强区域经济动力。完成大汉项目、辰坤三玖项目的配套设施建设工作，启动建材城Z07-C05项目、大昌项目等建设；启动今朝宾馆提质改造建设，做好城际铁路、地铁三号线等公共服务建设项目建设协调服务工作，确保项目顺利推进；全面完成五里牌肉联厂及周边项目棚改征收工作。 

　　3、着力城市管理，展现区域城市品质。深入推行网格化管理，落实责任机制，确保管理的长效性、有效性，形成执行有力的城管体系。加大环境整治，以文明创建为抓手，提升居民素质，加强街域内的地面、立面整治工作和交通管理整治力度。加大环保监督力度，维护好辖区内生态环境。全面推进社区提质提档工作，打造环境优美的居住区域。推动智慧城管建设，发挥城管智慧平台作用，着力打造 “高端城区”品质。   

　　4、着力民生服务，共享经济发展成果。落实民生保障措施，加大民生保障力度，积极做好困难帮扶、社会救助等工作，提高困难救助标准；引进社会服务管理，促使社区管理水平均衡发展；加大安全监管强度，清退危爆物品运输、储存等企业，消除辖区安全消防隐患，确保无重大安全事故发生；做好信访维稳、纠纷化解、治安防控等工作，打造平安和谐街道。 

　　5、着力企业管理，全面深化实施企业管理体制改革。全面推进局属企业理顺体制工作，制定公司章程、搭建总公司框架，组织清产核资、开展产权认定，建立现代企业管理制度，实现企业自主经营、自担风险、自负盈亏、自我管理。以制度监管促进企业发展，完善局属企业投资决策机制，加强对局属企业提质改造审批立项的制度监管，推动局属企业建材城Z07-C05项目建设；以创新促局属企业转型升级，挖掘发挥好三湘南湖大市场的实体资源优势，支持鼓励商贸聚集区升级改造，拓宽企业发展之路，提高企业竞争力。 

　　6、着力队伍建设，不遗余力打造新形象。立规矩，增强干部队伍 “四个意识”，养成全面抓、抓全面的干事氛围；换思路，培养干部队伍以全局观念分析解决问题，打破“分工不协作”、“协作不负责”的不良作风和习气，加强机关、社区以及局属企业人才培训和培养，建设一支从机关到社区、企业的优秀干部团队；严监督，严查干部“不为”现象，确保湘湖的干部队伍始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态和积极干事的斗志。 

芙蓉区湘湖管理局

2018年2月23日