龙8国际

今年来，湘湖管理局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻学习党的十九届六中全会和省市区党代会精神，大力实施“三高四新”战略，锚定“现代化精彩新芙蓉”的建设目标，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，认真贯彻落实区委、区政府各项决策部署，抬高标杆，真抓实干，较好地完成了年度的各项工作任务。相关具体情况如下：

一、2021年工作总结

（一）坚持党建引领，为民办好实事

充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员示范作用。全面推进支部“五化”建设，新建两新党支部4个，发展党员22人，培训积极分子31人，获评“两优一先”表彰市级先进基层党组织3个，优秀党务工作者1人，区级先进基层党组织2个，优秀党员5人。坚持党建引领基层自治。加强小区支部建设，在全局打造建设6个标准化示范小区党支部。跃进湖社区的“跃进未来”智慧社区项目让居民群众从“自治”走入“智治”，已列入首届长沙市新型智慧城市典型应用和解决方案案例集。各党员积极参与党史学习教育和“为民办实事”服务，25名科职干部联点党支部帮助解决居民急难盼问题50余件，机关和两新党员积极参与无偿献血、“红船志愿”、助企服务等活动，小区党员常态化进行街巷巡防、帮弱助老、调解纠纷等，以实干提升学习教育成效。牢牢把握意识形态工作领导权、话语权。完善意识考评、负面清单等文件制度，召开专题研究会2次；掌控网络意识形态主导权，中央省市主流媒体累计上稿550篇，多次上榜中国文明网、学习强国等央媒及长沙晚报等市媒首页、首屏重要位置；积极研判，成功处置疫情、体制、安全、民宗等方面舆情共24件，全年未发生一起意识形态责任事件。

（二）深化作风建设，落实巡察整改

全面落实巡视巡察问题整改。召开巡察整改专题会议14次，并召开了巡察整改专题民主生活会，建立健全制度8项，问责追责3人。目前，省委巡视反馈的6个问题，完成5个，1个为阶段性销号。市委巡察反馈的11个方面39个问题，已完成37个，还有2个问题为基本完成。在抓好问题导向、补齐短板的同时，做到举一反三，建章立制，既立足治标，落实“当下改”的举措，也着眼治本，探索“长久立”的机制。作风建设从严抓实。对标巡视巡察要求，常态督查干部纪律作风；健全干部廉洁档案，严格落实重大事项报备制度。认真履行党要管党、全面从严治党职责，召开党风廉政建设会议3次。强化纪检监督合力，在“四城一酒店”党组织增配纪检专干各1名。全年共立案2件，结案2件，党纪处理2人。

（三）着力推进经济，聚焦企业发展

深挖辖区经济资源。坚持完善企业服务，积极开展对接工作，首次实现了移动公司全省的固投数据在芙蓉区打包入库，2021年辖区完成引入全口径税收1000万的企业1家，全口径税收100万的企业1家，“四上企业”在库64家，高新技术企业增至26家，实现个体户转型企业25家。深入优化营商环境。优质高效做好行政审批工作，开设行政审批窗口，推动承接区级下放的行政审批事项10项，预计审批工商营业执照1225本，针对辖区目前已引进的湖南蒙星利嘉能源有限公司、长沙富淳餐饮管理公司、湖南乔口建筑有限公司长沙市芙蓉区分公司、湖南湘力电力安装工程有限责任公司芙蓉分公司、湖南佳年共采商贸有限公司等重点单位，认真落实“千人千企”计划，明确班子成员联点重点楼宇、重点单位，目前已累计走访企业412次。持续推进项目建设。世茂天誉项目已开工并完成部分建设。辖区重点项目三湘南湖大厦已组建销售、招商管理团队，并相继对接省市区三级有关部门，确立项目定位，持续推进与湖南移动战略合作协议的签署，初步达成区分公司与关联终端公司入驻，13家其他5G产业链公司有意入驻，截至目前，移动关联公司去化面积达2000平方米，另有数家5G产业链公司去化面积达4000平方米，数字经济产业园的雏形正在显现。

（四）优化辖区环境，提升城市品质

坚决落实“四精五有”要求。扎实抓好省委周边环境整治，完成车站北路沿线违规广告招牌拆除50处、清理铁路沿线圈地种菜260平米，投资76万余元开展铁路沿线安全整治，通过规范公益广告、立面清洗、标准化围挡等措施，车站北路面目一新，品质全面提升；完成晚报大道、湘湖小苑等六处老旧小区的提质改造；对建材二区、水暖市场等顽固盲点进行全面整治；拆除历史违章建筑6处1280平米。认真打好“蓝天保卫战”。不定时抽查餐饮门店，做到油烟达标排放，辖区餐饮门店新装油烟净化器240台，安装率达到100％；做好河道保洁，浏阳河湘湖段水质稳定保持Ⅲ类及以上标准；在环保督察“回头看”期间，只出现2件环保案卷，是全区较少的街道之一。

（五）突出民生服务，增强群众福祉

聚焦服务惠民生。始终践行以人民为中心的发展思想，办结群众诉求37件，办理12345热线工单747单，回复率100％、处理满意率达99.2％。认真化解群众矛盾，受理信访件19件，化解积案2起，目前实现了信访工作三无街道工作目标；化解调处各类矛盾纠纷266件，履行金额600多万元，做好辖区社区矫正、肇事肇祸、精神障碍患者等重点人员严格管控，确保了无脱管、漏管现象发生；特护期间及时发现并协调处理金吉鸟健身房、体彩中心两起经济纠纷事件，避免了群体性事件发生。抓好做实禁毒工作，被评为2020年度长沙市禁毒工作成绩突出街道。强化安全生产工作。最终完成梦泽园“重大火灾隐患单位”摘牌，督促辖区8个挂牌督办的安全隐患单位完成了隐患整改工作，维护了人民群众的生命财产安全。目前，无生产安全事故、无到市赴省集访、进京非访的情况，实现了零事故、零发案、零上访“三零”街道工作目标。疫情防控保持常态化。严控境外、中高风险地区人员，累计监管入境归国人员127人，国内中高风险地区入湘人员600多人，转运隔离密接、次密接20余人；对辖区重点公共区域进行防疫措施巡查，全年开展免费核酸检测2万次；全面推进新冠疫苗接种，共计接种6.9万剂次。全力做好居民就业服务。组织开办各项技能培训及“创业培训班”16场，共计培训607人；申报以工代训补贴1385人，不断扩大社会救助兜底面，全年民政条线慰问群众共计8.07万元；“五帮扶”共3人，帮扶金额共计13000元。街道办事处于2021年4月被评为2020年度省级充分就业街道。

（六）理顺企业体制，激发内在活力

湘湖管理局始终做到一手抓局属企业稳定发展，一手抓局属企业理顺体制工作，保证了企业持续稳定发展。全力推进理顺局属企业体制工作。根据企业职工最关心的人事、分配、监督股东分红、历史遗留问题，召开理顺体制专题会议40余次。对相关章程条款已修改17稿，现已拟定《湘湖投资管理中心章程》《湘湖实业有限公司章程》《投资中心成员资格认定方案》《股权配置及管理方案》等。同时通过企业青年职工座谈、企业宣讲、职工对话等方式大力宣传企业改制章程，目前各项工作有序推进，已形成较为完善的章程、架构和方案，基础核心工作已经完成，正在固化工作成果。全面做好局属企业稳定。局党委结合企业工作，给予年轻人展现能力的机会和平台，组织企业青年干部进行“思想大解放”专项工作座谈会4次，通过座谈丰富了企业职工视野，提升干部职工学习能力，增强了企业的活力，也促进了企业部门之间、职工之间的团队协作能力，营造“能上能下”“比学赶超”的良好干事氛围。着力抓好局属企业经营。为进一步加强局属企业项目投资的规范管理，制定下发了《长沙市湘湖管理局局属企业投资建设项目管理细则》，进一步健全了企业投资建设项目管理制度。做好企业走访，抓好稳商、亲商，由局企管科牵头推出了三湘南湖微信公众号，实现了资源进一步整合，促进线上线下深度融合，增强消费者的互动和购买体验。联合市、区商务局开展各类宣传促销活动20余次，发放各类宣传资料3万余份，为经营户办理营业执照开具场地证明材料200余份，2021年完成营业收入约2.4亿，实现了市场稳定发展。

二、2022年工作计划

湘湖管理局将继续高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，为奋力打造现代化新长沙建设标杆区而贡献湘湖力量，推动党建和经济社会各项事业取得新成效。

（一）提高政治站位，牢牢把握政治方向

坚持党建引领。加强党组织建设，开展两新党员分类管理试点，培养扩大一批爱党建、懂党建的党务工作队伍。提升基层治理现代化水平，加快推进社区党建、小区党支部全覆盖，完善区域性大党建工作新格局。加强小区党支部建设，进一步发挥小区支部在协调物业矛盾、环境提质、邻里和睦氛围建设等方面核心引领作用。发挥党员作用。全面开展党性教育和党员道德教育，增强主流意识形态的影响力号召力，保持强大的正面宣传声势。给群众做好示范、带头的作用，群众才知道要如何思，如何做，才会听党话跟党走，紧跟党的步伐，成为“两个一百年”奋斗目标的忠实践行者。

（二）着力项目建设，打造经济发展新格局

继续推进重点项目建设。提升区域经济发展实力，在完成三湘南湖大厦重点项目建设的基础上，持续推进招商引资工作，持续跟进与湖南省移动公司的战略合作，引进培育高新技术产业和战略性新兴产业，打造智慧化楼宇经济，围绕项目建设做好服务工作，积极协调解决好长沙铂锐中心项目与世茂天誉项目建设问题，确保项目顺利推进。持续优化企业营商环境。做好项目跟踪与指导，做到应统尽统。拓宽思路抓重点，做好佳年共采等关联公司和湖南乔扣建设有限公司芙蓉区分公司两个重点招商引资项目的点对点服务。对企业工商、税务问题逐一排忧解难。全方位地当好企业的“店小二”，强化街道服务职能。

（三）贯彻新发展理念，推动湘湖高质量发展

持续理顺局属企业体制。进一步做好职工思想引导工作，组织更广泛的宣讲，争取尽快形成一致意见并通过理顺体制代表大会表决。争取尽快固化制度构建的工作成果，召开理顺体制代表大会表决通过《湘湖投资管理中心章程》和《湘湖实业有限公司章程》；同时核定完善湘湖原始居民人员基本情况，形成《湘湖投资管理中心成员资格认定方案》和《股权配置及管理方案》的征求意见稿，尽快召开理顺体制代表大会，表决通过成员资格方案及股权配置方案，逐一甄别确认新公司股东身份。促进局属企业转型升级。推动局属企业现代企业管理制度建立，加大市场提质改造力度，提升区域消防安全水平。围绕“诚信经营”制定品牌推广计划，加大招商、稳商力度，提升市场核心竞争力。主动对接互联网，培育和壮大局属企业电商，挖掘发挥好三湘南湖大市场的实体资源优势，拓宽企业发展之路，提高企业竞争力。

（四）坚持以人民为中心，聚焦城市高品质生活

筑牢安全生产最强防线，全力打造成为省级安全生产示范街道；加强社会治安综合治理，围绕“三零”街道工作目标，全力打造省级综治工作先进街道；加强食品安全监管，做到常态化检查全覆盖，打造食品安全示范街；深入抓好综合治理、禁毒工作，做好重点人员防控；逐步解决向阳湖居民安置、五里牌肉联厂涉迁人员积案、富丽华D级危房拆除后重建等历史遗留问题；推动辖区老旧小区完成提质改造，全范围开展老旧小区电梯加装工作；深入开展“五帮扶”等社会保障工作，确保惠民资金落地落实，切实增进民生福祉。

长沙市湘湖管理局

2022年1月27日