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2022年，在区委、区政府的正确领导下，湘湖管理局深入学习贯彻党的二十大精神，咬定高质量发展不放松，锚定“奋力打造现代化新长沙建设标杆区”持续发力，凝心聚力、守正创新、踔厉奋发，较好地完成了各项工作任务。

一、2022年工作总结

（一）党建聚智，铸牢高质量发展之“魂”

以党建聚合力赋能社区治理新路径。湘湖社区“诉源治理工作站”“刘桂兰特邀调解工作室”共同打造政法队伍与基层群众零距离沟通新平台，最高人民法院、湖南省人民法院领导亲临现场调研指导，给予充分认可；跃进湖社区“跃进未来”智慧平台借力互联网将民生痛点、难点解决在云端，解决居民急难愁盼问题12余项；南湖社区以党建带团建，汇聚青年力量，创建长沙市“青年之家”“红船志愿服务队”化身网格内行走的红色名片，开展志愿服务156次。奏响“社区＋市场”二重奏，以“人在网中走，事在格中办”为准则，将6000余商户，10万从业人员纳入“第七网格”，开创市场网格化管理的湘湖特色。以“我为芙蓉添光彩”为行动导向，与省证监局、国安厅、省体彩、市委办公厅、市六中等单位形成常态互动，党建共建。全年在中央省市主流媒体累计上稿700余篇，其中新华网、学习强国等中央媒体17篇，疫情防控工作两次被中央电视台《新闻联播》报道，雍景街美丽街巷建设成果被湖南都市、长沙新闻、长沙晚报等媒体广泛推广。

（二）数字赋能，激活高质量发展之“源”

抢抓5G发展机遇，打造5G数字经济创新发展高地——“湖南5G应用生态产业园”，长沙市5G应用产业链办公室高度重视，有望纳入长沙市5G应用产业链。目前已入驻核心企业21家，完成写字楼部分租赁任务的99％，预计年均税收4500万、年销售额30亿元。2022年5月产业园入选湖南省“数字新基建”标杆示范项目，获得参评“十四五”国家5G示范推广项目的资格。积极创新5G应用核心业态，在裙楼投资建成中国第一个5G应用产业学院，以“产城协同更新、引领行业、全国规模化扩张、培育上市公司”为战略目标，推动构建“产业＋就业”的双5G战略业态架构，带动社会就业满足企业需求。现阶段已与“湖南人人学教育”就场地提供、师资培训和教务管理人员交流等展开深度合作，截至1月4日学员规模为318人，大大加速了园区的人流和消费业态的聚集；联合芙蓉区大同古汉城小学开展“5G＋智慧校园综合应用示范基地建设项目”，为院校提供智慧化管理平台和人才服务；与湖南省机器人科技教育学会、湖南省科学技术协会联合举办“湘湖5G应用第六届CRH 杂交水稻杯”开幕式，相关赛事活动将在春节后依次开展。2022年全年完成固定资产投资23.1亿元，全省移动的固投数据11亿元在芙蓉区打包入库。完成中国工商银行德雅路支行税收迁转工作，成功入库千万税收企业，完成市区两级财政税收6.1亿，新增四上单位、新增市场主体、科技创新企业等三项考核指标均超额完成年度任务数；招商引资完成年度任务4家。

（三）安全护航，夯实高质量发展之“基”

贯彻落实安全生产大排查大整治及“百日攻坚”专项行动，检查生产经营单位共1852家，排查隐患544处，完成隐患整改537处；自建房共排查房顶违规加层162处，拆除违章建筑39处，面积约7600平方米，关停格子房4处，推动460处房屋进行安全鉴定，对湘湖一村11处违章加层房屋，进行消层处置。拆除省委巡视交办的5处历史违建，共计399.25平方米，拆除市区交办违章招牌16块、安全隐患招牌82块，整治违规围挡136次。圆满完成审计署宿舍、国土二院宿舍、湘湖街道片区城镇老旧小区改造项目，改造效果良好。雍景街“百街千巷”环境综合整治提升工作获得了市领导的高度肯定，“三联单”“五长制”“红黑榜”等优秀做法得到省市媒体推广。

（四）民生为向，凝聚高质量发展之“力”

全年共组织区域核酸检测60轮，达228万人次，完成了全街17000余人次的加强针接种任务数，达到了91.4％省定目标，扎实推进校园食品安全“护苗”“护老”专项行动，筑牢食品安全底线。办理并发放向阳湖不动产权证7户10本，富丽华酒店宿舍楼已完成全部销户工作。成功举办两期“芙蓉夜话”话出社会善治新平台，深入探讨湘湖一村自建房改造与南湖菜市场脏乱差问题的解决之道。化解调处各类矛盾纠纷300余件，协议履行金额600多万元，获评长沙市信访工作“三无街道”先进单位。扩大社会救助覆盖面，深入开展五帮扶，抓好根治欠薪各项制度落实，获评芙蓉区保障农民工工资支付工作优秀街道、长沙市基层治理真抓实干示范街道，东湖社区荣获湖南省充分就业星级社区，南湖社区荣获湖南省充分就业社区。

（五）企业转型，稳住高质量发展之“舵”

聚力局属企业发展，以党建为抓手促思想引领，通过完善企业考核办法，推广人才激励机制，进一步统一了企业职工凝心聚力谋发展的思想，再次掀起湘湖职工干事创业争做贡献的浓厚氛围。有序推进企业改制工作，实现企业稳定发展和理顺体制两手抓，理顺企业管理体制作为重点推进的“一年一件事”，已表决通过了《湘湖实业有限责任公司》《湘湖投资管理中心》两大章程，完成了清产核资和制度构建工作，产权认定完成了初步核定，现已掌握了初步的成员资格认定名单，并制定了过渡期的工作方案，目前正在搭建公司架构、部门设计和人事安排，处理企业人事与企业历史遗留问题，为企业的平稳过渡奠定基础。为盘活闲置资源，补齐发展硬件短板，推进富丽华大酒店贵宾楼扩建项目，分别在四城一酒店召开项目意见征集会，向全体湘湖职工解读贵宾楼项目建设的可行性及具体建设方案，并广泛征集意见和建议，参与总人数984人，同意率达98.22％，实现集体企业重大决策事项高票通过的历史突破，形成了湘湖局属企业统一思想、坚定信心，开创发展的新局面。

二、2023年工作计划

2023年，湘湖管理局将以党的二十大精神为指引，抢抓“强省会”战略的历史机遇，充分发挥“党建聚合力”作用，真抓实干、攻坚克难，赢得高水平治理和高质量发展“双胜利”。

（一）抓党建，激发创新发展活力

以“党建聚合力”工程为统揽，将学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，持续开展“微党课、微辅导、微展览、微竞赛、微演出”等一系列的学习教育活动，让党的二十大精神在湘湖大地落地生根、开花结果。探索建立“党建＋网格”治理模式，整体打造市场党建“一圈一路”，实现党建引领市场诚信服务。以“快递小哥红色之家”为切入口，整体谋划、系统施策，夯实网格化“三微治理”，通过“微网格”日常巡查，“微服务”化解矛盾，“微共建”解麻纱事，加固辖区民生安全防火墙。纵深推进党风廉政建设，营造风清气正政治生态。

（二）抓产业，夯实经济发展基础

以“湖南5G应用生态产业园”为战略支点，对标国家数字经济产业发展要求，积极争取上级支持，筹划推动产业园二期建设，带动湘湖片区产业转型升级，形成现代化的人力、体制、产业体系，渐进式完成城市更新，实现产城融合。探索传统市场快速升级转型的路径、模式、工具，形成湘湖品牌的套餐产品，进攻全国集贸市场智慧化的蓝海。

以“产城协同更新、引领行业、全国规模化扩张、培育上市公司”为战略目标，加速推进5G应用产业学院专业化运营，利用5G学院争取人才配套和资金支持。力争在国家、省、市级“5G通信数字产业”“双创示范基地”等相关示范园区挂牌，成为国家、省、市级示范项目，实现千亿实业集团，新湘湖兴芙蓉。

（三）抓改革，构建现代企业体系

有序推进企业理顺体制工作，做好政企分开工作。根据过渡期工作方案，逐步做好局、街、企人员分流，财务核算交接，档案移交等，拟于今年底全面完成制度构建各项工作，推动完善公司管理制度，搭建总公司管理构架，加强企业骨干力量的配备、梯队的培养，激励干部职工创新实干担当作为，激活企业“源头活水”，实现企业高效发展。

（四）抓治理，提升为民服务品质

全面推进向阳湖安置小区不动产权证办理，五里牌肉联厂和三亩地拆迁扫尾工作，及时疏导化解信访积案问题。全方位提质背街小巷，推动街域形象一年见成效、两年上台阶、三年大变样。确保雍景街、兑泽街、滨湖巷美丽街巷提质保效。启动富丽华大酒店贵宾楼改扩建项目，有序推动12个老旧小区改造设计，用“工匠精神、绣花功夫”抓实城市建管工作。

（五）抓安全，筑牢平安建设基石

做实做牢网格隐患排查与自建房安全专项整治工作，力争在2023年底全局80％以上社区达到市级安全生产示范社区标准，建设15家安全生产标准化示范企业，预计2023年12月完成湘湖一村小区消防安全隐患整改，实现安全生产“零事故”。统筹摸底辖区内困难对象，探索建立困难群众帮扶机制。围绕区政协工作要点，擦亮湘湖政协品牌。深化“一站式”工作站服务成效，确保矛盾纠纷诉前化解，助力湘湖司法所“全国模范司法所”建设，继续保持全市信访“三无”街道荣誉称号。

长沙市湘湖管理局

2023年1月11日